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盈信娱乐登录地址 拖班是种“病”!

2020-01-11 15:10:49

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盈信娱乐登录地址,以前笔者在产科工作,如果上a班(早上八点到下午四点,中间一个小时的吃饭时间),每天至少拖班两个小时,有时候甚至还要拖上四个小时,我们是这样工作的。 早上晨会,医生护士一起大交班,病人无论特殊,每个病人都要汇报病情,没有特殊情况的至少要说一下诊断。然后夜班a班护士护士长每个病人床头交接,花费的时间在一个小时左右。接下来除了各种治疗外就是核对医嘱,上午一次,下午一次,而且每次必须要三个人共同核对医嘱,最快一个小时,还不包括中间病人按铃打断,一个护士接针水去了,另外两个护士在旁等待的时间。最慢需要两个小时。两次核对医嘱都参加的话,至少要花费3个小时。然后书写护理记录并且每个病人的护理记录书写完毕必须打印出来手签名字,打印机反应又慢,花费的时间至少半个小时,还不包括打错了重打,修改之类的问题。最后就是整理出院病历,每份病例从入院到出院就整病历一次质控,经常有错写、漏写胎心的护理记录,补写的话,已经打过了的护理记录都得重新打印,重新找人签名,一份病历至少要整理15分钟,平均每天每组算两个出院,至少半个小时。还要书写每组交接班本,每个病人的情况以及特殊治疗都要记录在交接本上(不是办公班记录的出入院交接本),每天书写时间至少半个小时。每组病人十六个,每组一个助产士搭一个爱婴区护士,有宫口开4个厘米的孕妇,助产士跟着进产房,等于一个爱婴区护士要管十六个病人。也就是说7个小时的班,如果不拖班的情况下,每天真正花在病人上的时间只有2-3.5个小时,还要包括点数、巡视病房、a班晚班护士床头交接班。

拖班,就像一种「病」,吞噬要花在病人身上的时间,让护理工作毫无效率。

1.「病」在制度。

如果不是单个护士出现拖班的现象,而是整个科室的人在上某个班的时候集体出现拖班的情况,一定要审视一下工作制度是不是出了问题。也许身处其中并不觉得,一旦和别人交流或者跳出那个科室看问题,就会发现,其实很多工作可以分工更加明确,流程可以更加优化从而可以节省不少的时间。比如以案例中的核对医嘱为例,三个人核对医嘱只要有一个人开小差,医嘱就得重新核对,而且还经常漏洞百出,有时候还不如两个人核对的医嘱。

「对症下药」:其实可以以简化工作流程为主题,设立一个品管圈,依靠大家的智慧修补漏洞,优化流程,简化制度,从而节省时间。让护士把工作时间还给病人,把休息时间还给家属。

2.「病」在个人。

别的同事都能准时下班,唯独有个别的同事总是要拖班,这就要考虑个人因素了。比如别人一个静脉输液五分钟就搞定了,个别护士十五分钟还在同一个病人处,就要思考是为什么了。是慢工出细活呢,还是个人技术不过关,操作不熟练,思想不集中导致的。

「对症下药」:首先经常拖班的个别护士要自己认识到问题,然后有加快速度的意识,分析原因,找对方法。从而进一步提高自己的护理技术,多练习,多思考,多总结,多观察并学习别人的长处,达到熟能生巧,速度自然而然就加快了。

3.「病」在团队。

个别科室有那么一群老护士,倚仗自己是老员工,是编制,上班就是坐在护士站坐镇指挥。不管年轻护士身在哪里,高音喇叭总能以一百八十度的分贝传遍科室的各个角落,指使年轻护士干这干那,导致年轻护士的护理工作不仅忙碌还总是被打断,有时候一些工作一旦被打断还不得不重新开始,比如说点数。有时候这些坐镇指挥的老护士还是导致年轻护士不良事件频发的主因。

「对症下药」:护士长对这样的害群之马应该安排相对独立的工作,比如说办公班。或者把她们调离临床岗位,去后勤或者门诊担任职务。

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